Tuotantoanalyysissä käydään yrityksen tehtaan nykytila läpi kattavasti tuotannon, huollon, laadunvalvonnan ja varastonhallinnan kannalta. Tuloksena syntyy selkeä arvio tilanteesta ja myös toteutettavissa oleva suunnitelma siitä, miten yrityksen valmistusta pitäisi kehittää. Palvelun avulla saavutetaan seuraavanlaisia etuja:
Kehityskohteet ovat yleensä yrityskohtaisia, mutta seuraavat esimerkit ovat hyviä lähtökohtia kartoitukselle:
Analyysi alkaa yrityksen johtoa ja muita työntekijöitä haastattelemalla. Tavoitteena on saada käsitys siitä, mihin suuntaan tehtaan tuotantoa tulisi kehittää ja mitä ongelmia tässä on havaittu. Seuraavaksi käydään läpi tehtaan tietokonejärjestelmien ja ohjelmistojen nykytila, mukaan lukien seuraavat asiat:
Selvitysten pohjalta laaditaan toimintasuunnitelma, josta selviää:
Lopuksi laadittu raportti käydään läpi yrityksen työntekijöiden kanssa. Palaveri voidaan tarvittaessa jakaa osiin siten, että paikalla ovat ne työntekijät, joiden vastuualueeseen kyseinen aihe kuuluu.